アカウンティング＆ファイナンスセミナー

経理を体系的に、目的をはっきりさせて学んでいきます。

新聞・自社決算書が読めるようにする

なぜ経理は理解できないのか

なぜビジネスパーソンのほとんどすべての人が経理を理解できないのか？
それは次のようなことが理由です。

そもそも経理をわかっている人が少ない
一般ビジネスマンが知らなくてはならないのは「経理処理のやり方」ではなく、そこで生まれる数字の「ビジネスとしての見方」です。
経理がシステマチックになっていない
用語・その関連・フローといったことがはっきりと定義されていません。
基礎を教わらなければ永久にわからない
経理に関する基本的なことを知らないで、仕事をやったり、新聞を読んだり、本を読んだりしても、決して経理の知識は身につきません。

経理は体系的に、そして目的をはっきりさせて学ぶ必要があります。

フレームワーク

〔ねらい〕
カネに関するデータの流れを知り、自らの仕事にそれがどう生きているのか、生かしていくのかを知る
それによって自らの仕事に変化をもたらす
〔テーマ〕
以下のような項目をデータ活用という概念で学んでいく

セミナー

2日間の集合またはweb/分散セミナー（1日目9：00～17：00,2日目9：00～17：00）

カリキュラム（例）

時間		テーマ	内容
時間		１日目	9:00～9:30	オリエンテーション	なぜアカウンティング、ファイナンスの知識が必要か「数字に強い」とはどういうことか
9:30～12:00	会社論		会社の構造会社法、税法、証取法とアカウンティングコントロール（内部規制）グループディスカッション（例）持株会社制と親子会社制のちがいは株価が下がるとなぜ困る？計画は誰のために、何のために作られるのか
13:00～17:00	アカウンティング＆プランニング		アカウンティングとファイナンスのちがいアカウンティングの３要素アカウントの詳細項目アカウンティングにおけるデータの流れグループディスカッション（例）会計ソフトでデータの流れを見る減価償却の意味ＣＶＰと利益計画限界利益と予算立案グループディスカッション（例）ライバルの企業の決算書を比較する
２日目	9:00～12:00	ファイナンス＆企業価値	デッドファイナンスとエクイティファイナンス利益とキャッシュフローのちがい営業Ｃ/Ｆ、投資額、財務Ｃ/Ｆの関係ＤＣＦと企業価値、株価
	13:00～14:00		グループディスカッション（例）自社の企業価値を決算書より算出する
	14:00～16:30		在庫の増減はキャッシュフローにどんな影響を与えるかＪ-sox法はどういう意味を持っているのか
	16:30～17:00	まとめ	数字に強いビジネスマンとは組織と数字の関係

スライド

セミナーで使用しているパワーポイントスライドを公開しています。

テキスト

テキスト（例）

ビジネスマンのナレッジ【基本編】【専門編】
ビジネスマンの数字活用力向上講座

書籍はこちらのページから詳細がご覧いただけます。

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